煙草市場消息 6月2日，州局（公司）營銷中心聚焦“激活人才動能”工作主線，建立“三個一”工作機制，用好用活用實“日志工作法”，推動各項工作更加契合高質量發展形勢。

營銷中心將“日志工作法”作為訓練部門人員的“思維體操”，建立及時記錄、定期分享、條線聯通的工作機制，確保工作法成為人員主動思考、改進方法、提升效能的良好工作習慣。每天一次及時記錄。每日工作結束后，各崗位結合當天工作，對照工作日志的三大板塊，深度思考總結復盤，開展及時記錄。半月一次內部分享。在每半月一次的部門例會上，固化“崗位分享記錄+負責人點評”的議程，通過部門負責人針對分享內容的點評，甄別出有價值的信息，進行著重記錄和共享。月度一次條線聯通。月底將全州行業卷煙營銷、物流條線記錄開展專題閱讀和分析，從中找到提升州縣兩級工作效能的應用切口，進一步提升條線管理效能。

下一步，營銷中心將把“日志工作法”的記錄運用與卷煙營銷工作成效相結合，納入部門崗位二級考評范疇，讓人員在思維訓練中增強發展動能。